Резюме: Директор (Херсон)

Досвід роботи

• Технический директор ЧП "Таврияпромсервис"

  Управление операционной деятельностью предприятия.
  Планирование производства.
  Перевод производимого оборудования на модульный принцип.
  Изменение методики планирования производства и отчетности.
  Управление закупками. Запуск режима резервирования складских остатков. Разделение направлений закупок.
  Установление маркеров определения эффективности работы менеджеров.
  Управления технической и сервисной службами. Создание каталога клиентов с привязкой к оборудованию. Организация склада ЗИП.
  Подбор персонала.

• Главный инженер ПАО Аккумуляторный завод "САДА"

  Руководство инженерно-технической службой предприятия
  Ввод в эксплуатацию инновационного производственного оборудования.
  Перестройка производственных процессов с учетом новых технологий.
  Заключение контрактов с зарубежными контрагентами на поставки материалов и запчастей. Организация и полное обеспечение каналов поступления материалов и запчастей для производства.
  Проведение технико-организационных мероприятий по энергосбережению.

• Заместитель директора по инновациям ООО НПП "Херсонский машиностроительный завод"

  - изменение системы производственного учета
  - реорганизация работы подразделений
  - выявление узких организационных мест
  - контроль за выполнением работ субподрядчиками
  - контроль за выполнением сотрудниками инструкций по работе.
  - аналитика работы подразделений с применением внедренных механизмов.
  - внедрение информационной системы производственного учета и управлением предприятием (ERP)
  - внедрение новых технологий в производстве (поставка оборудования, обучение персонала, разработка и внедрение техпроцесса, экономический анализ и расчет производственной себестоимости)
  - взаимодействие с разработчиками и подрядчиками
  - финансово – экономический анализ внедрений новых технологий.
  - замещение директора на период отсутствия

• Главный инженер ПАО Аккумуляторный завод "САДА"

  - формирование плана производства
  - модернизация системы производственного планирования и обеспечения
  - обеспечение и контроль выполнения плана производства
  - материально-техническое обеспечение производственной и технической служб предприятия
  - формирование и исполнение бюджета предприятия
  - разработка и ввод в производство новых продуктов
  - обеспечение работоспособности технологического оборудования
  - формирование и контроль исполнения ППР
  - обеспечение работоспособности технических систем предприятия
  - контроль за зданиями и сооружениями
  - управление персоналом производственных и технических служб
  - взаимодействие с контролирующими органами, оформление разрешительной документации
  - заказ, оформление и проведение поставок материалов и запчастей от иностранных поставщиков
  - техническая модернизация производственных линий, инженерных систем.

• Директор по производству ООО "Новокаховский электромашзавод"

  Оперативная деятельность предприятия
  Сохранение работоспособного предприятия в условиях кризиса.
  Изменение структуры управления .
  Реструктуризация производственных площадок
  внедрение экономических параметров оценки деятельности производства.
  Перестройка производства с целью сохранности рентабельности в условиях 3-х кратного падения объемов производства.

• Заместитель директора ООО "Херсонский машиностроительный завод" (корпорация Интерпайп)

  Проведение мероприятий по смене собственника
  Реорганизация служб с целью оптимизации функций и численности сотрудников
  Разработка инвестпроектов по техническим средствам безопасности
  Руководство внедрением инвестпроектов
  Разработка регламентирующих и методических документов бизнеспроцессов.

• Начальник ОСИТА ОАО "Днепроспецсталь" (корпорация Интерпайп)

  Реорганизация служб предприятия с целью оптимизации численности и функционирования в рамках подготовки предприятия к IPO.
  Разработка инвестиционных проектов по техническому переоснащению ИТ-инфраструктуры и систем связи предприятия

• Заместитель директора ОАО "Херсонские комбайны" (корпорация Интерпайп)

  - реорганизация работы информационных служб завода . Типографии, телефонной станции, службы тех.обслуживания, отделов поддержки пользователей.
  - организация качественного и быстрого технического обслуживания оргтехники
  - обеспечение бесперебойного снабжения расходными материалами со снижением затрат.
  - построение единой информационной сети завода и организация электронного документооборота
  - руководство процессом внедрения единой системы управления производством.
  - ведение проекта оптимизации производственных процессов
  - руководство проектом модернизации ведомственной АТС
  - руководство проектом построения информационной системы учета и контроля энергоресурсов
  - руководство проектом построения информационной системы метрологических измерений листового проката
  - разработка проекта по внедрению системы маркировки узлов и гарантийного обслуживания

• Директор ЧП "НИК-сервис"

  Организация нового направления бизнеса - региональный сервисный центр
  Достижения: Организация сервисного обслуживания в регионе оргтехники всех крупных брендов, продаваемых на Украине (более 20)
  Организация центра по монтажу и сертификации ЛВС
  Создание сертифицированного обученного коллектива специалистов.
  Техническое оснащение сервисного центра.